中国第一汽车集团公司的生产企业和科研院、所(全资子公司和控股子公司)分布在全国14个省、市、自治区的19个城市。自东北腹地延伸，沿大连湾、渤海湾、胶东湾、长江三角洲、海南岛和广西、云南、四川，形成东北、华北及胶东、西南三大生产基地，生产中、重、轻、轿、客、微多品种宽系列的整车、主机和零部件，产品线覆盖几乎所有汽车产品种类，拥有解放、红旗、奔腾、夏利等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。

1、中国第一汽车集团公司是国有特大型汽车制造企业，其前身为中国第一汽车制造厂，总部位于吉林省长春市。始建于1953年7月毛泽东主席亲笔题名奠基，自此中国汽车工业从这里开始起步。1956年7月13日中国第一辆解放牌汽车从这里诞生，结束了中国不能制造汽车的历史。1958年，中国第一辆红旗牌高级轿车研制成功，从此成为民族汽车的象征。

2、中国第一汽车集团公司技术中心是中国汽车行业成立最早、规模的产品研制开发和试验检测基地。先后由长春汽车研究所、中国第一汽车集团公司技术处、长春汽车材料研究所合并组建而成，是国家经贸委认定的第一批技术中心，2003年在全国314家企业技术中心综合研发能力评比中名列第八位、行业第一位。

3、利用一流的CAD/CAE/CAM一体化设计和雄厚的产品试验手段和试验能力使技术中心为用户量身定做车身造型效果图、三视图、胶带图、小比例和1汽车模型及完整的设计方案。

丰田汽车集团公司

中国第一汽车集团公司

中国第一汽车集团公司简称“第一汽车”，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从这里起步。52年来，第一汽车肩负中国汽车工业发展重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业有限公司联合重组；与日本丰田汽车公司实现合作。目前，产品结构已形成以轿车为主的新格局。第一汽车拥有全资子公司32家，控股子公司17家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地，以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。资产总额1058亿元，员工13.33万人。2005年实现销售入1183亿元(145.11亿美元)，列“世界最大500家公司”第470位；“中国机械500强”第1位；“世界机械500强”第71位。2006年公司品牌价值达到424.21亿元。至今，第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车860余万辆，在巩固和发展国内市场的同时，不断开拓国际市场，逐步建立起全球营销和采购体系。遵循“第一汽车，第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念，践行“让中国每一个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想，一汽人正为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。

吉利集团公司地址

1、旗下有大众、斯柯达、奥迪、保时捷、宾利、兰博基尼、布加迪、杜卡迪等品牌；

1、旗下有丰田，斯巴鲁，雷克萨斯，大发等品牌，但都是日本本土品牌；

1、旗下有雪佛兰，别克，GMC，凯迪拉克，五菱等品牌，以前还有欧宝、霍顿、大宇、悍马等品牌，都死了；

1、菲亚特收购了克莱斯勒，所以现在菲亚特公司有菲亚特、阿尔法罗密欧、蓝旗亚、玛莎拉蒂、法拉利等本土品牌，以及原克莱斯勒公司的克莱斯勒、JEEP、道奇、RAM等美国品牌；

1、有奔驰、Smart、迈巴赫等品牌，汽车创始人；

1、旗下有雷诺、日产、英菲尼迪、三菱等品牌；

1、旗下有福特、林肯等品牌，辉煌时期有马自达、阿斯顿马丁、捷豹、路虎、沃尔沃等品牌；

吉利汽车子公司可以应聘集团公司吗

管理制定和使用标准合同文本6组织处理对外法律纠纷7对公司经营管理提出合理化建议战略发展部主要职责战略发展部主要职责1负责拟订集团公司中长期发展战略2主持集团公司年度经营计划的制订3分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响发现主要发展机会与风险4跟踪研究行业竞争对手为提高公司核心竞争力提供建设性意见5组织策划对外战略合作行政事业部主要职责行政事业部主要职责1员工基本行为规范管理2办公环境管理3公共关系管理4对外宣传及网站管理5接待管理6电话及网络管理7办公用品使用管理8印章证照管理9食堂宿舍澡堂管理10保卫管理11会议公司文件管理12档案管理13协调党群组织工作

资产财务部主要职责资产财务部主要职责1财务规划税收策划资本运作等2财务内控体系建立3资金管理4财务计划与预算5会计核算与报告财务分析财务信息披露6财务审核与监督7资产管理8税务与银行关系管理9会计档案管理10财务公章管理人力资源部主要职责人力资源部主要职责1人力资源规划2组织建设3员工招聘4人事管理入职离职岗位调整人事档案5考勤管理6薪酬及福利管理7员工培训8劳动合同管理9企业文化建设采购部主要职责采购部主要职责1组织物资采购体系的建立2供应商管理3组织采购合同的谈判4执行采购业务确保到货数量及时效性5采购物资的质量与成本控制车辆管理部主要职责车辆管理部主